사업 방향 설정
성장에 필요한 선택과 집중할 과제를 정리합니다.
STILLPOINT · 브랜드 전략과 메시지 설계
우리 브랜드를
어떤 말로 설명할까요?
고객이 누구인지, 무엇이 다른지부터 정리합니다. 인터뷰와 시장 조사를 바탕으로 브랜드 방향과 실제로 사용할 메시지를 만듭니다.
인터뷰 · 시장 조사 · 브랜드 방향 · 핵심 메시지
가상 브랜드 / 동네 베이커리
좋은 재료를 고르는 이유가
고객에게 전해지도록.
- 핵심 고객
- 매일 먹을 빵의 재료를 살피는 동네 주민
- 브랜드 강점
- 직접 고른 원재료와 소량 생산 방식
- 핵심 메시지
- 매일 먹는 빵이니까, 재료부터 정직하게.
이 결과를 홈페이지 소개, 제품 설명과 매장 안내에 적용합니다.
01
먼저 충분히 듣습니다
쉽게 결론 내리기보다 지금 상황을 정확하게 이해합니다.
02
핵심을 찾습니다
급한 일과 중요한 일을 구분해 우선순위를 정합니다.
03
실행에 필요한 것을 남깁니다
프로젝트가 끝난 뒤에도 활용할 수 있는 계획과 도구를 전달합니다.
제공 서비스
사업 방향부터 조직 운영, 브랜드 메시지까지 함께 검토합니다.
다음 방향을 함께 정합니다.
조직 운영 정리
조직 구조와 역할, 일상적인 의사결정 방식을 정리합니다.
브랜드 메시지 정리
새로운 방향을 고객과 구성원이 이해하기 쉬운 말로 정리합니다.
“답을 서두르기 전에, 서로의 생각을 충분히 듣습니다.”
담당자가 처음부터 끝까지 함께합니다. 충분히 듣고 핵심 과제를 정리해 팀이 실행할 수 있는 결과물을 만듭니다.
협업 방식 보기진행 과정
충분히 듣고,
함께 정리하고,
실행합니다.
- 01
상황 이해
요청 사항뿐 아니라 그 배경과 말하기 어려웠던 고민까지 듣습니다.
- 02
과제 정리
팀이 함께 검토할 수 있도록 핵심 과제와 선택지를 정리합니다.
- 03
실행 계획
합의한 방향을 메시지와 우선순위, 실행 계획으로 구체화합니다.
생각과 기록
결정을 앞둔 팀을 위한 이야기.
사업 방향 · 6분
답을 서두르지 않아도 되는 이유
빠른 결론이 중요한 선택을 놓치게 만드는 순간을 살펴봅니다.
리더십 · 4분
같은 방향을 보고 있는지 확인하는 법
팀이 실제로 같은 방향으로 움직이는지 확인하는 방법입니다.
조직 변화 · 5분
전략을 실행으로 이어가는 방법
회의에서 정한 방향을 일상 업무로 이어가는 도구와 표현을 소개합니다.
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