상황 이해
요청 사항뿐 아니라 그 배경과 말하기 어려웠던 고민까지 듣습니다.
- 경영진 인터뷰
- 자료 검토
- 현황 기록
진행 과정
충분히 살펴보고, 다음 계획을 세웁니다.
팀의 이야기를 듣고 문제를 구체화한 뒤, 실제로 실행할 수 있는 계획을 만듭니다.
과제 정리
팀이 함께 검토할 수 있도록 핵심 과제와 선택지를 정리합니다.
- 의사결정 과제 정리
- 대안 검토
- 실무 워크숍
실행 계획
합의한 방향을 메시지와 우선순위, 첫 실행 계획으로 정리합니다.
- 전략 메시지
- 실무 도구
- 초기 실행 계획
다음 단계